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社員の生産性向上に向けた取組

ピーエスシーでは、「ワークライフバランス」「業績の向上」「社員の待遇改善」「永続的な企業活動」の4つを、同時に実現していくために、「ゼロスマートキャンペーン」を、2013年1月より実施しています。
この取組により、社員の生産効率に対する意識を高め、お客様への成果物品質を向上させると共に、社員自身の生活満足度充実も図って参ります。

ゼロスマートキャンペーン

  • ゼロスマートキャンペーンは、生産性向上を目的に、心・技・体をパワーアップし、健康な体と心を充実させ素晴らしい技術を追求し、無駄・ムラな作業、無理な労働を無くし、スマートな業務遂行に向けて、2013年1月より全社で取り組んでいる社内キャンペーンです。
  • 「残業ゼロ」「有休未消化ゼロ」「仕事と生活の両立=ライフワークバランス」を主な目標として自主管理目標を設定し、違反ゼロに向けた活動を実施しています。


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月間平均労働時間実績

株式会社ピーエスシーでは

・原則20時以降の残業禁止
・残業は事前申請制

上記ルールを徹底した上で、労働基準法第36条を順守しております。

今後も、所定労働時間を超えることがないよう、
以下、努めてまいります。

・安全衛生委員会で各部門代表者による月間勤務時間の確認
・各職場について定期的に実態を把握し、労働時間に関する課題を発見
・課題を解決すべく対策を実行


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自主管理目標達成に向けた取組

設定した自主目標達成に向けて、対象者には事務局より下記の対応を行っています。 ※休職者は除く正社員、契約社員を対象

残業調査は、事務局が対象社員上長及び労務責任者に実施するものです
1. 「残業指示者」「残業理由」「対象PJ」といった残業が発生した原因理由を明確化
2. 「改善策」「改善期限」を、対象社員、対象社員の上長、所属部門の労務責任者、担当役員の元で明確化
3.  月次で改善進捗状況を確認

産業医面談とは、事務局から対象社員に対して、弊社が契約している産業医と面談するよう指示。
指示後1ヶ月以内に面談をさせるものです

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有給休暇取得率

年間有休取得率を2018年3月31日までに65%に増やすことを目標に、以下のことに取り組んでいます。


・期初に社員一人ひとりが「有休計画表」を作成することで早めの業務調整を促進
・飛び石連休や年末年始休暇の前後などに有休奨励日を設定
・土日祝と合わせて5日以上の連続休暇の取得を推奨
・業務調整の相談がしやすい社内の雰囲気づくり

ピーエスシーでは、今後も「社員の生産性向上」に向けて、重点的に取り組んで参ります。


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