32期上期の振り返りと下期施策に関して
東日本営業本部　石塚 謙一

上期はMicrosoftライセンス販売の拡大に加え、重点顧客への提案や事業部を横断した営業活動を推進し、今後のサービス拡大に向けた基盤を整備。
下期はSecurity・運用・Copilot・AzureなどPSCの強みを組み合わせた提案を標準化・メニュー化し、営業と技術部門が連携することで、継続的なサービス提供と顧客価値の向上を目指します。

Copilot利活用支援を通じた顧客接点強化
西日本営業部　辻 友覚

Copilotの利活用支援を起点に、教育・Teams Rooms・Agent開発・Microsoft 365の技術支援などへ提案領域を拡大。Microsoft関連サービスの拡大につなげました。
下期はこれまで培った顧客との関係性を生かし、教育・定着・運用・AI活用まで一貫した支援を行うことで、継続的なサービス展開とさらなる顧客価値の向上を目指します。

ゼロトラスト実現に向けた環境整備へ展開
西日本営業部　貝本 吏穂

Microsoft領域における継続的な支援を通じて顧客との信頼関係を深め、Microsoft 365やCopilotを中心とした下期提案につながる基盤（土台）を構築。
下期はMicrosoft 365の活用拡大に加え、ゼロトラスト環境の整備やデバイスのライフサイクルへ提案領域を拡大。セキュリティ強化と業務効率化の両面からお客様を支援します。

某エネルギー業界のお客様事例紹介
東日本営業本部　笹岡 駿介

上期はMicrosoftライセンスの提供を起点にAI活用に向けた課題を深掘りし、認証・端末・権限管理など、今後のサービス拡大につながる新たな提案機会を創出しました。
下期はMicrosoftとの更なる連携強化でMicrosoft 365や認証基盤・端末管理・Copilot Studioなどへ提案領域を広げ、AI活用を支える伴走型サービスへの発展を目指します。

Coo Kaiの上期実績と下期拡大戦略
東日本営業本部　中島 貴雄

自社サービスであるCoo Kaiの顧客基盤を拡大するとともに、既存顧客への継続的な提案を通じて、AI・Microsoft 365・カスタマイズなど周辺サービスへの展開を推進しました。
下期は既存顧客との接点をさらに強化し、Security・Network・デバイスなどへ提案領域を広げることで、Coo Kaiサービスを起点とした継続的なサービス拡大を目指します。

Microsoftとのパートナーシップ強化で顧客接点の創出
東日本営業本部　福田 勝巳/近藤 聡

上期はMicrosoft 365ライセンスの拡販とCopilotの利活用支援を推進し、Microsoftとのパートナーシップを生かしたビジネス拡大と新たな顧客接点を創出。
下期はCopilotを重点領域として既存・新規顧客への提案を強化し、Agent・Data・Security・Coo Kaiなどを組み合わせることで、AIを起点とした新たなビジネス創出を目指します。

営業本部へのメッセージ
代表取締役 鈴木 正之

AIを中心に市場が大きく変化する今、私たちの目の前にはこれまで以上の大きな可能性が広がっています。この機会を確かな成長につなげるためには、一人ひとりが自ら考え、目標から逆算して行動し、営業・技術・各事業部が一つのチームとして力を発揮することが重要です。私たちが目指すのは、今期はもちろん3年後、5年後も継続的に成長を続け、お客様から「PSCに未来を託したい」と思っていただける会社です。未来をつくるのは、皆さん一人ひとりの行動。PSCのさらなる成長に向けて、ともに挑戦していきましょう。