健康経営PDCAコミュニケーション
ピーエスシーでは、健康経営の原点として3S For All Customer、お客様の3S(成功Success 満足Satisfaction 笑顔Smile)を常に考え行動することを理念として掲げています。その為には社員一人ひとりの心身の健康と健やかに働ける環境が必要不可欠。
10月8日(木)に開催された健康経営意見交換会では健康経営の新たな取組みとして実施。
朝食を摂りながらの座談会形式で、健康意識を高めるために何を促進すべきかを部門・役職の垣根を超えてディスカッションしました。
健康経営宣言
健康経営が、
人間企業としてのコンセプトです。
株式会社ピーエスシーの社名の由来。それは、「Power Staff Communications」の頭文字である「PSC」です。パワースタッフのパワーは、もちろん単なる労働力の意味ではありません。伸び伸びとした健康な心身の力、内発的に働くことを楽しめる創造力のことです。そんな健康な心身が、お客様や仲間と密なコミュニケーションをつうじて信頼感を醸成していく。それこそが、働く、を超えた生きる喜びにもつながるのではないか。そこに、「健康経営」のコンセプトはあります。PSCは、人間中心主義です。
株式会社ピーエスシー 代表取締役
人事部 健康経営チーム担当 鹿野 美優
お客様の3つの"S"を考え、行動するためには、社員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきとやりがいを持って働くことのできる環境(土台)が必要です。PSCでは経営トップを筆頭に健康経営を推進。社員・お客様・取引先・社員のご家族・地域社会・株主などのステークホルダーと健康経営に関する情報を共有しながら、健康経営の推進に取り組んでいます。
ディスカッションでは、①健康経営として各種イベントへの参加率をあげるために、部門としてどういった改善が必要か②部門、拠点で行っている健康経営に対する取組・課題について部門ごとに分かれ意見交換。参加率に関して「社内外問わず、密な情報共有が参加率に直結すると考えています。フレンドリーな関係性を作ることで、そのイベント自体はもちろん、コミュニケーションそのものが楽しめる環境づくりが大切だと感じています。」といった声や「部門長からの促進だけでなく、若手の意見や新しい風を積極的に取り入れることで活性化につなげたい。」などといった意見がありました。また健康経営に関する課題に関しては「体調不良になったり、実際自分が辛い思いをした時になって初めて、健康や生活習慣に関して見直します。だからこそ、日頃から継続的に対策や意識づけが必要。」といった一人ひとりの意識に対する課題も。健康経営チームからは「何かある前に健康診断結果を活かして、この1年をどう過ごすかを考えていただきたいと思います。」という話がありました。
管理本部 常務取締役 中井 裕子
創業時から取組んできた健康経営施策やサークル活動を中心とする社員参加型の取組に関して、昨今、参加者の高齢化が課題になってきています。現在の若手社員が10年先20年先、健康でいきいきと働き続けるためには引き続き、施策の積み重ねと個々の意識を高める必要があります。自身と会社の未来のためにも全社一丸となり取組んでいきましょう。
当社PSC(Power Staff Communications)は、引き続き健康でいきいきと働きやすい職場環境を整えるとともに、社内コミュニケーション活性化のための取り組みを実施することでお客様の3S(成功Success 満足Satisfaction 笑顔Smile)の実現に努めて参ります。