各部門・各職種が新しい技術を学び、技術・営業・人の質を高めることを目指し、31期より創立。Azure LiftやFastTrack、Microsoft 365 DXセンターの活動報告や体制説明を通じて、顧客や社会への貢献と品質向上を重視する方針が共有されました。引き続き、各部門の品質向上に向けて、邁進していきます。

AI化が進む中、PSCでは技術だけでなく「人間力」や人とのつながりを重視。PM Excellenceチームは、次世代に技術や文化を継承する「導く人」の育成を目指し、部門連携・リーダーシップ・提案力・品質管理力の強化に取り組むべく、31期より創設されました。今後もナレッジ共有や外部連携も推進し、PMの宝庫PSCを目指していきます。

今期は、東西連携やCo-Sell統括チームの発足により、部門間の迅速かつ密な連携を強化。お客様の多様な課題に対し、深く早く複合的な提案を実現する体制を整えることができました。引き続き、営業部全体でもメンバーの育成やナレッジ共有も推進し、より高品質なサービス提供を目指しています。

今期から新設されたAI事業部は、Copilotを含む多様なAIプロジェクトを推進。Business Application事業部の松江ラボメンバーとともに、部門連携による事業強化を目指しています。他部門との横連携で、技術力と品質向上に取り組んでまいります。

Outsourcing事業部（以下、OS事業部）では、上期の業績やDX推進の成果、新規サービスの現状や今後の運用について意見交換を実施。DXセンターを中心にMicrosoft 365やAI活用を強化し、業務効率化・自動化・人材育成を推進。全社横断のイベントやPM育成活動も活性化するなど、今後も現場力と技術力の向上を目指してまいります。

NT事業部は、SASEやSD-WANなど先進ネットワーク技術の強化、Microsoft 365連携やAI活用推進を中心とした施策に注力。クラウド資格取得による人材育成などにも取り組んでいます。品質向上やコミュニケーション活性化も進めており、技術力と組織力の両面でさらなる成長を目指していきます。

ITマネジメント（以下、ITM）事業部は、デバイス管理やセキュリティ強化、業務効率化、クラウド連携を推進。Microsoft 365やIntune、Defenderなど最新技術を活用し、現場の自動化やガバナンス強化、ユーザー視点の業務改善を進めています。一部のチームでは、作業員管理のデジタル化やアプリ開発により、工数削減とセキュリティ向上を実現。今後も継続的な改善と人材育成に注力します。

Cloud事業部は、Microsoft技術を軸にクラウド化・AI活用を推進。お客様満足度強化を目指し、Azureチームの新設や若手育成、部門横断の連携を進め、プロジェクトマネジメント力や技術力の底上げを図っています。多様な人材の活躍と手挙げ文化の醸成により、組織の成長とサービス品質向上を目指します。

Security＆Managed（以下、S&M）事業部は、体制強化と教育計画の策定、サービス品質向上を重視し、各チームが連携してインシデント対応や脅威分析、コンサルティングを推進しています。Microsoft製品の活用や自動化、資格取得・人材育成にも注力し、地域ごとの強みを活かしながら、顧客要望に応える体制づくりを進めています。

Cloud Apps事業部では「M365 FastTrackチーム」と「M365利活用＆サポートチーム」の体制を倍増し、自社製品「Coo Kai」や「Microsoft利活用促進」などの事業推進を強化。AI事業部やBA事業部など、横連携も強化し、技術力と品質向上を目指して取り組んでまいります。

Business Application（以下、BA）事業部は、AI・Copilot・Dynamics365を活用し競争力強化を目指します。AIエージェント開発やD365ソリューション化を推進し、顧客と共創する新たな価値創出に注力。エンジニアには幅広い知識とPM力、インフラ・パートナーマネジメント力を求め、変化に柔軟に対応できるプロフェッショナルを育成していきます。

Power Studioはクリエイティブ力で顧客課題を解決し、事業貢献を目指す部門です。Web制作やブランディング、社内外のプロジェクト実績を通じて、顧客視点の提案力と最新技術を強みに、企業価値向上に寄与。社内外の連携やメンバーのスキルアップにも注力しています。